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大多數戰略的失敗，并非源于規劃本身，而是發生在現實執行中——當優先級變動、團隊協作不暢或執行鏈條斷裂，再完美的戰略也可能偏離軌道。

《戰略陷阱》是一本為務實領導者打造的實戰指南。作者凱文·厄特爾（Kevin Ertell）憑借其三十余年的運營管理經驗——包括在耐克、Sur La Table、Borders和Tower Records等全球知名品牌擔任高管的經歷——直指每一位管理者共同面臨的困境：為什么出色的戰略常常難以落地？
在本書中，他分享了如何避開那些令戰略功虧一簣的陷阱，并建立起能夠將愿景轉化為成果的系統、習慣與領導方式。

本書核心是作者歷經實踐錘煉的“六維執行框架”（Six Cs of Execution）：共同創造（Co-creation）、清晰性（Clarity）、能力（Capacity）、溝通（Communication）、協調（Coordination）和輔導（Coaching）。無論您帶領的是小團隊還是跨國企業，這一框架能幫助領導者統一團隊方向、消除內部困惑，并建立持久的執行動力。

這這并非又一本空談戰略的理論書，而是一本專注于如何將戰略有效落地的實戰指南。您將從中獲得：

• 一套可擴展、經實戰檢驗的執行框架
• 來自一線管理者的真實案例分析
• 扼殺執行動力的常見陷阱及應對策略
• 即學即用的實用工具

本書獻給那些厭倦空談、決心行動的領導者。因為最終決定企業成敗的，不是戰略理念，而是執行落地。

凱文·厄特爾（Kevin Ertell）是一位資深的跨國企業高管和備受信賴的戰略顧問，擁有超過30年推動企業轉型與增長的實戰經驗。他曾于耐克（Nike）、Tower Records、Sur La Table等全球知名品牌擔任高層領導職務，親自主導了這些企業的關鍵轉型與運營提升。

如今，作為咨詢公司Mistere Advisory的創始人兼CEO，他致力于幫助不同規模的企業破解戰略執行難題，為其實現清晰的戰略路徑、高效的組織協同與可落地的行動方案。凱文以其直言不諱的風格、切中要害的洞察以及化繁為簡的務實能力而著稱。他的專業積淀橫跨領導力建設、運營優化與數字化增長三大領域，其終極目標始終如一：幫助團隊將偉大的想法轉化為實實在在的商業成果。